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「俺は元の数字が見たいんだ」いきなり本質をつかむ、イーロン・マスク流の問題解決法とは?Name名無し24/11/18(月)21:33:12 IP:221.112.*(ucom.ne.jp)No.4337071+ 12月07日頃消えます
 宇宙開発企業スペースXとEVメーカーテスラを率いる起業家、イーロン・マスク氏。ツイッター買収によって新たな注目を集める中、その大胆な経営手腕を目の当たりにした日本人がいる。元ツイッタージャパン社長の笹本裕氏だ。新たなトップは笹本氏に何を求め、組織をどう変容させたのか。

 第1回は、トップダウンのイメージとは異なる、マスク氏流の問題解決プロセスを紹介する。

■ ストーリーテリングの力

 彼は一人語りこそしませんが、そのストーリーテリングの力には強力なものがあります。よくも悪くもイーロンの発言は、シンプルで、無邪気で、誰でもわかるようなものになっています。「ロケットを飛ばして火星に行くぞ」とか「化石燃料を使わずにクリーンな車を作るよ」「速くてかっこいい車を作るよ」というように、ものすごくわかりやすい。だから誰しもが与しやすい。これはストーリーテリングの力です。
削除された記事が1件あります.見る
1無題Name名無し 24/11/18(月)21:33:39 IP:221.112.*(ucom.ne.jp)No.4337073+
書き込みをした人によって削除されました
2無題Name名無し 24/11/18(月)21:33:57 IP:221.112.*(ucom.ne.jp)No.4337074+
 彼のストーリーテリングは、プレゼン形式ではなく、ディスカッションベースで行われます。彼のビジネスやプロダクトに関わる人は、彼のストーリーテリングを理解し、継承することで、彼とディスカッションできるようになります。

 コツは、単純に定性的なストーリーだけでなく、定量的な部分と組み合わせて話すこと。定性的な話だけを長々と喋ってしまうと「で、結論は何なの?」と言われてしまいます。逆に、数字だけの話になってしまうと「それって何を意味するんだっけ?」となる。彼とストーリーを紡いでいくには、定性と定量を組み合わせ、かつ、簡潔に伝えないと相手にはしてもらえません。

■イーロン流問題解決法

 イーロンは情緒的で定性的な話もしますが、一方で非常にロジカルで数字に対してもすごく敏感です。どちらもあるのは、彼の強みです。

https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/84050

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