| レス送信モード |
|---|
政府が旗振り役となって「女性活躍推進」の取り組みが進んでいます。男女共同参画社会に向けた機運は少しずつ高まっているものの、突然、「女性登用」などの対応を迫られ続ける現場の悩みは、尽きないのでないでしょうか。
そこでこの連載では、グッチグループジャパン（現ケリングジャパン）やラッシュジャパンなど名だたる外資系企業で人事統括責任者を務め、人事のプロとして株式会社「We Are The People」を起業した安田雅彦さんに、職場における「女性活躍」の考え方や、子育て中の女性社員のサポートのあり方などを、解説していただきます。
・【女性特有の難しさにどう対応したら】
国が進める「女性活躍推進」の方針に従って、男女の性差や、妊娠・出産などの女性特有のライフイベントに関係なく、男女が平等に挑戦できる企業風土が早急に求められています。
| … | 1無題Name名無し 25/04/03(木)18:19:05 IP:221.112.*(ucom.ne.jp)No.4366435+とはいうものの、女性社員をマネジメントする男性管理職の多くが、「女性はなんとなく気難しい」「同じ世代の男に比べて無理がきかない」など、女性特有の難しさを感じるようです。この難しさに、男性陣はどう対応したらいいでしょうか。 |