決断力だけがリーダーの強さではない。異なる意見も受け止め、時にブレーキを踏む自制心がなければならない。

政治手法の面で気がかりなのは、首相公邸にこもる時間が長く、政治家であれ民間人であれ、人と直接会う機会が少なく見えることだ。夜の宴席である必要はないが、多様な現場の声が届かず、都合のいい情報しか入ってこなくなる恐れがある。

予算カット発言で行政の公正性に重大な疑念を抱かせた簗和生農林水産相（当時）に当初、続投を指示し、更迭が後手に回ったのも、外の受け止めに対する感受性を欠いていたからではないのか。
勇ましい言葉、避ける正面からの答弁

■勇ましい言葉を多用する一方で、質問に正面から答えない場面が目立つ。

最近も簗氏の問題で政権の危機管理を問われ、「24時間、公用スマホをそばに置いて、最大音量にして夜も横になっている」と答えた。災害対応、しかも組織的対応でなく個人の心掛けに論点をすり替えている。

台湾有事をめぐる国会答弁では、1年近くたつ今も改善の見通しが立たない日中関係の悪化を招いた。国の指導者の発言には、様々な影響を見据えた深慮が不可欠だ。

■ケネディ米大統領「議論、批判なしに…」

異論や批判の重要性を説いたケネディ米大統領（当時）の言葉がある。「議論もなく、批判もなければ、いかなる政権も、いかなる国家も成功することはできない」

消費税減税法案の審議が始まり、年末には「責任ある積極財政」を具現化する予算編成が控える。冷徹な市場が見定めるのは、威勢のよいスローガンではない。金利や為替への影響、財政の持続可能性である。

我を通し、周囲から「何を言っても聞かない」と距離を置かれれば、政権は自ら統治能力を損なう。強さをはき違えた政治は改めるべき時だ。

■支持率維持は「ぶれない」から？　高市政権1年、過信生む危うさも

新年度が始まってまもない今春、東京・永田町の首相官邸。5階建ての最上階にある執務室で、高市早苗首相は判断を下そうとしていた。

このころ、米国によるイラン攻撃で中東情勢は緊迫化し、石油とともに石油化学製品の原料となる「ナフサ」の安定供給への不安が広がっていた。

海外では自動車の使用抑制や給油制限が導入され、国内でも節約要請の必要性が指摘されていた。朝日新聞の4月18、19日の世論調査では、節約や省エネを呼びかけるほうがよいと答えた人は66%だった。

■節約要請めぐり割れた意見、首相は

高市政権内では意見が分かれていた。官邸は節約要請に伴う経済活動への悪影響や混乱を懸念。一方、経済産業省のなかには、供給不安の解消に向けて節約要請をすべきだとする意見もあった。自民党は、4月6日の記者会見で鈴木俊一幹事長が「国民に節約をお願いすることも今後あり得る」と呼びかけた。

節約要請は必要か否か――…（この記事は有料記事です。残り580文字有料会員になると続きをお読みいただけます。）

https://www.asahi.com/articles/ASVBN2BZWVBNUSPT00JM.html?ref=tw_asahi

なんかもう、哀れに思えてくるね

>なんかもう、哀れに思えてくるね

朝日や毎日を始めとするマスコミ連中のことかね？

>朝日や毎日を始めとするマスコミ連中のことかね？
そうだよ

馬鹿でも乗れるように
『この社説のポイント』
なんてものまで付けて、涙ぐましいじゃないか

>なんかもう、哀れに思えてくるね

「哀れ」「憐れ」と「惨め(みじめ」の違いは、
見ていられない程の無様な物に対して感じる、同情心の有無のみらしい。
同情心が湧くのが哀れ(憐れ)、無いのが惨め。オレも今回ググって初めて知った。
(哀れ憐れは、常用漢字の内外)

「敵ながら落ちぶれた物よのぉ」と心が動くので、哀れでも間違ってないけどね。